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  • Oficinas clase B: el mercado comenzó a activarse y bajó la vacancia

    Oficinas clase B: el mercado comenzó a activarse y bajó la vacancia

    En el tercer trimestre del año, bajó levemente la vacancia y se registraron movimientos positivos tras el período de mayor quietud.

    El mercado de oficinas clase B de Buenos Aires continúo en el tercer trimestre con un leve descenso en la vacancia, que llegó de este modo al 7%. Según nuestro último informe de este segmento un año atrás la vacancia estaba en 8%.

    La superficie alquilada durante este período fue de 14.625 m2. “Si bien refleja un descenso de 31,1% en comparación con el tercer trimestre de 2019, fue el mejor resultado en lo que va del año y mostró movimientos positivos en un mercado que empezó a activarse luego de unos primeros seis meses con pocas transacciones debido a las políticas restrictivas por el aislamiento social preventivo y obligatorio”, destacó nuestro Broker Juan Querol.

    ¿Dónde se encuentra la mayor cantidad de superficie disponible?

    “A diferencia de lo que ocurría en el trimestre anterior, esta vez la vacancia fue un tanto más elevada en el CBD (zona céntrica), con un 7,2%, que en el NON CBD (zona no céntrica), con un 6,5%. Puerto Madero cuenta con casi 29.000 m2 libres, en tanto que Microcentro y 9 de Julio superan los 15.000 m2. En el otro extremo, los submercados que presentan menor disponibilidad son Corredor Dardo Rocha con 1473 m2 y Libertador CABA con 3533 m2”, detalló Daniela Zutovsky, nuestra analista de Investigación de Mercado.

    El precio promedio de alquiler pedido es de US$ 20,1 mensuales por metro cuadrado. El submercado de Libertador GBA se mantiene como el de valor más alto desde el 2019, ahora en US$ 22,7, y Corredor Dardo Rocha registra el valor más bajo en US$ 16,9.

    El inventario total del mercado de oficinas clase B de Buenos Aires de 1.520.659 m2, mientras que la superficie en construcción y en proyecto alcanza los 98.800 m2.

    Fuente: Cushman & Wakefield

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  • El mercado de oficinas Clase B comenzó a activarse

    El mercado de oficinas Clase B comenzó a activarse

    En el tercer trimestre del año, bajó levemente la vacancia y se registraron movimientos positivos tras el período de mayor quietud.

    El mercado de oficinas clase B de Buenos Aires continúo en el tercer trimestre con un leve descenso en la vacancia, que llegó de este modo al 7%. Según el último informe de este segmento elaborado por Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos, un año atrás, la vacancia estaba en 8%.

    La superficie alquilada durante este período fue de 14.625 m2. “Si bien refleja un descenso de 31,1% en comparación con el tercer trimestre de 2019, fue el mejor resultado en lo que va del año y mostró movimientos positivos en un mercado que empezó a activarse luego de unos primeros seis meses con pocas transacciones debido a las políticas restrictivas por el aislamiento social preventivo y obligatorio”, destacó Juan Querol, Broker de Cushman & Wakefield.

    ZONA Y SUPERFICIES DISPONIBLES

    “A diferencia de lo que ocurría en el trimestre anterior, esta vez la vacancia fue un tanto más elevada en el CBD (zona céntrica), con un 7,2%, que en el NON CBD (zona no céntrica), con un 6,5%. Puerto Madero cuenta con casi 29.000 m2 libres, en tanto que Microcentro y 9 de Julio superan los 15.000 m2. En el otro extremo, los submercados que presentan menor disponibilidad son Corredor Dardo Rocha con 1473 m2 y Libertador CABA con 3533 m2”, detalló Daniela Zutovsky, analista de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield.

    PRECIOS

    El precio promedio de alquiler pedido es de US$ 20,1 mensuales por metro cuadrado. El submercado de Libertador GBA se mantiene como el de valor más alto desde el 2019, ahora en US$ 22,7, y el Corredor Dardo Rocha registra el valor más bajo en US$ 16,9.

    El inventario total del mercado de oficinas clase B de Buenos Aires de 1.520.659 m2; mientras que la superficie en construcción y en proyecto alcanza los 98.800 m2.

    Fuente: Áreas Globales

  • Los lugares de trabajo serán un “Ecosistema” entre lo físico y lo virtual

    Los lugares de trabajo serán un “Ecosistema” entre lo físico y lo virtual

    Una encuesta realizada a alrededor de 50.000 personas en todo el mundo (*) determinó que ha cambiado el paradigma que define el lugar de trabajo que evoluciona hacia una red de lugares físicos y virtuales que combina oficina, casa y otros escenarios, creando un ecosistema que proporciona flexibilidad para fomentar la cultura, la productividad y el bienestar.

    El estudio que llevamos a cabo, asegura que las experiencias vividas antes y durante la pandemia generada por el Covid-19, dejaron algunas lecciones y proyecciones importantes:

    -Se puede ser productivo desde cualquier lugar. La tecnología ha permitido ver la máxima expresión de la colaboración productiva de los equipos. No importa que estén en casa, los empleados han conseguido mantener una alta concentración.

    -La flexibilidad laboral se impone. El 73% de los encuestados cree que su empresa debería usar esta opción y permitir variedad de lugares para interactuar. Además, el 90% siente que hay más confianza para que trabajen de forma remota.

    -Las oficinas serán parte del nuevo ecosistema. El lugar de trabajo incluirá varias ubicaciones y experiencias que fomentarán la cultura, la productividad y el bienestar.  “Las oficinas tendrán un nuevo propósito, y seguirán evolucionando hacia las nuevas necesidades, para convertirse en el lugar ideal para fortalecer la conexión cultural, el aprendizaje, el vínculo con clientes y colegas, la creatividad y la innovación” destacó Herman Faigenbaum, nuestro Director General.

    Los desafíos del mañana, entre la cultura y la adaptación según las generaciones

    El trabajo remoto ha traído desafíos importantes para los empleados. La encuesta que realizamos evidenció dos muy significativos para el presente y futuro de los espacios laborales. El primero es que el trabajo remoto ha afectado la capacidad de las personas para conectarse entre sí a un nivel personal.

    Solo un poco más de la mitad de los encuestados se siente conectado con sus compañeros, lo que afecta negativamente el vínculo con la cultura empresarial. Ya no están cara a cara para interactuar y crear conexión y aunque siguen experimentando orgullo por trabajar en sus empresas, es difícil mantener ese sentido de pertenencia a la cultura organizacional que se nutre y vive en persona.

    El segundo desafío tiene que ver con la forma en que las distintas generaciones enfrentan y prefieren el futuro de sus trabajos. La colaboración se ha dado, pero ha limitado las oportunidades de aprendizaje y tutoría informal y el estudio resalta que para las generaciones jóvenes, ha resultado más difícil trabajar desde casa.

    El 70% de los Millennials (nacidos entre 1982-1994 aproximadamente) y la Generación Z (nacidos entre 1995 y 2010), manifiestan que les resulta difícil hacerlo, ya que no hay un tiempo fuera del espacio de trabajo, tampoco un corte real entre lo personal y laboral ni una separación natural propia entre el principio y final del día de trabajo, afectando negativamente el bienestar mental y físico. ¿Y qué pasa con los baby-boomers? Este grupo nacido entre 1946 y 1964 por el contrario, evidencia porcentajes más bajos de dificultad al trabajo desde casa.

    Otro aspecto interesante del estudio tiene que ver con el tiempo dedicado a las actividades fuera del trabajo. Allí, se evidenció que los Millennials tienen menos cortes de trabajo.

    Además, todas las generaciones experimentan un problema en común al trabajar desde casa y es el déficit en la conexión. Y mientras que para la Generación Z resulta ser una dificultad el tener un lugar de trabajo inadecuado, para los Millennials y la Generación X lo es también el rol de asistencia y cuidado que deben combinar con sus deberes laborales.

    “Las empresas se encuentran ante un crucial momento de decisión y este estudio les provee herramientas para desarrollar estrategias innovadoras que combinen el trabajo de oficina y el remoto adaptados siempre a la realidad de cada empresa, pero también teniendo en cuenta que cada grupo generacional merecerá un estudio y condiciones distintas para los nuevos retos”, concluye el estudio.

    (*) El estudio fue realizado a través de su herramienta exclusiva Experience per Square FootTM (Experiencia por pie cuadrado, o XSF por sus siglas en inglés), analizando datos de más de 50.000 encuestados en los cinco continentes antes y durante el Covid-19.

    Fuente: Cushman & Wakefield

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  • Oficinas clase B: en plena cuarentena hubo pocas operaciones y movimientos en el mercado

    Oficinas clase B: en plena cuarentena hubo pocas operaciones y movimientos en el mercado

    Durante el segundo trimestre del año, en plena cuarentena, la vacancia del mercado de oficinas clase B se mantuvo bastante estable, con una mínima baja registrada con respecto al trimestre anterior  llegando al 7,7%

    Según nuestro último informe del mercado de oficinas clase B, en esta situación que atraviesa el país,  se alquilaron 3.185 m2. Sin embargo, la absorción total neta fue baja, pero negativa (-1.950 m2) como resultado de una mayor oferta de espacio disponible que de espacio alquilado. Esta cifra, es consecuencia de las políticas actuales que impiden las actividades de la construcción y mudanzas.

    “Al analizar por zonas, la vacancia es algo más alta en el NON CBD (zona no céntrica)  con 7,9% que en el CBD (zona céntrica) con 7,6% .  La nómina de submercados con mayor vacancia la encabeza Puerto Madero con 14%, seguido por Libertador GBA, que registra 12,2%. En el otro extremo, las vacancias más bajas se presentan en Corredor Dardo Rocha con 2,7% y Centro Sur con 3,9%” indicó Daniela Zutovsky, nuestra analista de Investigación de Mercado.

    La zona con mayor cantidad de superficie disponible es Puerto Madero, que cuenta con 25.000 m2, seguida por Catalinas – Plaza Roma con 20.000 m2 y Microcentro con casi 14.000m2. Mientras tanto, los submercados con menor cantidad de metros cuadrados libres son Corredor Dardo Rocha, Corredor Panamericana y Nodo Panamericana – General Paz, todos con menos de 15.000.

    “Con respecto al precio promedio de alquiler pedido, no sufrió mucha variación respecto del trimestre anterior, manteniéndose alrededor de los US$ 20,4 mensuales por metro cuadrado, con valores levemente superiores en la zona NON CBD (no céntrica) que en la CBD (céntrica). El submercado de Libertador GBA se mantiene con el precio más alto desde 2019 en US$ 22,6, y Corredor Dardo Rocha registra el valor más bajo en US$ 16,8”, puntualizó nuestro broker Juan Querol.

    El inventario total del mercado de oficinas clase B de Buenos Aires es de 1.450.495 m2, mientras que la superficie en construcción y en proyecto alcanza los 98.800 m2.

    Fuente: Cushman & Wakefield

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  • Cae la ocupación de oficinas en el segundo trimestre debido al impacto de la pandemia

    Cae la ocupación de oficinas en el segundo trimestre debido al impacto de la pandemia

    La falta de demanda se incrementó alrededor de 15% en el segundo trimestre del año, de acuerdo con un informe de la empresa de servicios inmobiliarios corporativos Cushman & Wakefield.

    La vacancia en el mercado de oficinas se incrementó alrededor de 15% en el segundo trimestre del año, en el marco de las restricciones a la circulación por el coronavirus y el cese temporal de determinados emprendimientos, según los resultados de sendos informes privados.

    “La vacancia del mercado de oficinas clase A de Buenos Aires cerró el segundo trimestre en 9%, experimentando un incremento de 15,3% respecto del período anterior; todo esto en un contexto que se vio fuertemente impactado por las restricciones a la circulación y el cierre temporal de la mayoría de las oficinas”, de acuerdo con un informe de la empresa de servicios inmobiliarios corporativos Cushman & Wakefield.

    Según la consultora, “la demanda se mantuvo en pausa y a la espera de las futuras medidas políticas y económicas. Actualmente, las renovaciones y renegociaciones son lo que prima. Si existe una dificultad financiera en los inquilinos, los propietarios suelen ser empáticos y buscan fomentar relaciones que se extiendan más allá del plazo de alquiler actual”.

    Los submercados con mayor vacancia fueron Libertador CABA (27,6%), Puerto Madero (13,1%) y Nodo Panamericana-General Paz (11,3%); mientras que la zona céntrica concentra el 55,6% del total de superficie vacante.

    “En el contexto actual se presentaron nuevas incógnitas en el mercado para los propietarios e inquilinos. Debido al impacto que la pandemia tuvo en los negocios de cada empresa, los inquilinos todavía están evaluando la magnitud de la misma en sus negocios. Este análisis los puede llevar a definir nuevos requerimientos inmobiliarios en el corto y largo plazo”, explicó el director de Brokerage de Cushman & Wakefield, José Viñas.

    Otro informe, en este caso elaborado por la firma Newmark Knight Frank, señaló el segundo trimestre del año registró un aumento en la vacancia de 9,18% en el número de oficinas, frente al 7,90% en el trimestre anterior.

    En la Ciudad de Buenos Aires, la zona Catalinas-Retiro sigue siendo la elegida por la mayoría de las empresas para instalarse, seguida por el nodo General Paz y Panamericana y los distintos distritos económicos específicos para ciertas áreas.

    En este contexto, la consultora inmobiliaria realizó una encuesta entre las 185 empresas más importantes de Argentina que arrojó que la gran mayoría de las personas (63%) considera que su organización está preparada para el home office, el 30% dijo que se encuentra totalmente preparada y el 7% que no está preparada en absoluto.

    El 48% de las empresas planifica optimizar sus espacios en el mediano plazo; y los aspectos más relevantes a la hora de potenciar los espacios serán los costos, seguidos por la cantidad de espacios ocupados y en menor medida la superficie que ocupan y se implementarán mayormente mediante cambios de layout y consolidación de activos inmobiliarios e incorporación de espacios de coworking, entre otras cuestiones.

    Fuente: Telam

  • Efecto cuarentena: empresas ya no renuevan el alquiler de sus oficinas

    Efecto cuarentena: empresas ya no renuevan el alquiler de sus oficinas

    Así lo refleja un informe privado. Empresas de servicios y de energía dejaron terminar sus contratos y buscan espacios más chicos para cuando se levanten las restricciones.

    La cuarentena ya se hace sentir en el mercado de alquiler de oficinas en el segundo trimestre, su vacancia fue del 9%, más de un punto por encima del 7,8% que tuvo entre enero y marzo,  según un informe elaborado por el broker corporativo Cushman & Wakefield.El incremento, señalan en el sector,  no se dio tanto por la devolución anticipada de metros, sino porque son cada vez más las compañías que no renuevan contratos al vencimiento y empiezan a buscar superficies más chicas para cuando se levanten las restricciones  a la circulación.El informe señala que los submercados con mayor vacancia fueron el corredor Libertador en la ciudad (27,6%), Puerto Madero (13,1%) y el nodo Panamericana-General Paz (11,3%). En tanto que se destaca que de toda la superficie vacante, el centro porteño concentra el 55,6 por ciento.

    “Lo que vemos es que, en términos generales, había contratos que vencieron en los últimos tres meses y no se renovaron. El incremento de vacancia no es muy significativo todavía, porque se está en plena etapa de negociaciones”, dice Lucas Desalvo, gerente de Market Research de Cushman & Wakefield.Este movimiento, agrega, está en línea con lo que se esperaba. En gran medida, porque muchos de los tomadores de metros en los edificios clase A son compañías de sectores como tecnología o bancos, que tienen espalda para aguantar estos meses.

    Sin embargo, para el próximo trimestre, ya se prevé que la la superficie disponible siga en alza y que se mantenga en ese camino, por lo menos hasta principios del año próximo. La adopción generalizada del home office; hará que muchas empresas empiecen a cuestionarse si realmente seguirán necesitando todo el espacio que ocupaban hasta marzo.En algunos pocos casos, hubo empresas que devolvieron la oficina que estaban ocupando porque ya tenían prevista una relocación desde antes. Con el nuevo contrato ya firmado antes de la cuarentena, aprovecharon que dejaron de usar los metros de manera anticipada y así pudieron ahorrar algunos meses de alquiler.

    “Pero lo que sí estamos viendo es que hay empresas que ya están buscando superficies menores. Muchos compañías de servicios profesionales que ven que gran parte del trabajo va a seguir siendo remoto”, aporta Martín Potito, director de la División Oficinas L.J Ramos.

    El año pasado, para esta época del año, el producto más buscado estaba entre los 500 y los 700 metros cuadrados. Hoy, en cambio, se piden lugares de entre 200 y 400 metros. Y en muchos casos, se dejan edificios para pasar a ocupar oficinas clase B, un fenómeno que ya había empezado a verse en 2019.

    Entre los que se están achicando hay, sobre todo, estudios de abogados, consultoras y firmas de contadores. Ese es el caso de una de las Big Four, que redujo el tamaño de la operación que tenía en Parque Patricios, aunque la mantuvo activa para poder seguir gozando de los beneficios impositivos que da el Gobierno porteño. En la otra punta, se encuentran las multinacionales, para las que, en dólares, el alquiler empezó a ser cada vez menor. Hoy, los contratos se pagan en pesos al tipo de cambio oficial: Así, para las empresas que operan con contado con liquidación o en el MEP, el precio cayó en términos reales hasta un 20 por ciento.

    Sin embargo, en términos nominales, los propietarios de los principales edificios clase A siguen sin convalidar precios a la baja. Prefieren mantener metros desocupados antes de aceptar ofertas agresivas que pueden ser de hasta un 30% menos de lo publicado.

    “El tema es  qué va a pasar cuando la vacancia crezca más y se sumen metros cuadrados que hoy están en construcción. Lo más probable es que, en los próximos meses, ya empiece a verse una caída”, señalan en el sector.La gran incógnita son los edificios que estaban proyectados, pero que aún no iniciaron las obras, como toda la zona de Catalinas Norte II. Con los precios que se ven ahora, lo que parece más probable es que todo quede en modo espera hasta que haya un panorama más claro.

    “Con la rentabilidad que hoy tienen las oficinas, no parece razonable largarse a invertir u$s 200 millones para sumar metros cuadrados y presionar más a la baja los precios. No creo que esos proyectos se concreten en el corto plazo “, concluye Potito.

    Fuente: El Cronista

  • Mercado corporativo: Por la crisis, aumenta la cantidad de oficinas vacías y se renegocian contratos

    Mercado corporativo: Por la crisis, aumenta la cantidad de oficinas vacías y se renegocian contratos

    Hay un 9% de la superficie disponible sin ocupar. La zonas más afectadas son la Avenida Libertador y Puerto Madero.

    El mercado de las oficinas se vio impactado por la crisis del Covid que implicó serias restricciones a la circulación y el cierre temporal de la mayoría de los espacios de trabajo. En este contexto, hoy existen 127.059 metros cuadrados (m2) de oficinas disponibles. Esto equivale a una vacancia que trepó al 9% en el segundo trimestre del año si se la compara con los 109.355 m2 del trimestre anterior. Es decir, que la superficie disponible de estos espacios corporativos se incrementó 15,3% respecto del trimestre anterior, según el último informe de Cushman & Wakefield, empresa de servicios inmobiliarios corporativos.

    Las zonas con mayor cantidad de espacios libres, según este sondeo, fueron avenida del Libertador, en la Ciudad de Buenos Aires (27,6%), Puerto Madero (13,1%) y el nodo Panamericana-Gral. Paz (11,3%). De toda la superficie vacante, el área metropolitana concentra el 55,6%.

    Según José Viñas, director de Brokerage de Cushman & Wakefield, “en el contexto actual se presentaron nuevas incógnitas en el mercado tanto para los propietarios como para los inquilinos. Porque, debido al impacto que la pandemia tuvo en los negocios de cada empresa, los inquilinos todavía están evaluando su magnitud y este análisis los puede llevar a definir nuevos requerimientos inmobiliarios en el corto y largo plazo”, señaló.

    “Los propietarios, a su vez, están teniendo que tomar decisiones en la relación con sus inquilinos mientras las oficinas no están ocupadas. A largo plazo deberán decidir cómo reaccionar a los potenciales requerimientos de los ocupantes de sus edificios”, analizó el directivo.

    Según el informe de Cushman, la absorción del trimestre, es decir la cantidad de espacio que las empresas alquilaron, fue negativa en 11.921 m2. Esta cifra reflejó por un lado la mayor oferta de espacios vacantes y por el otro falta de alquileres firmados debido a la imposibilidad de mudarse.

    La demanda se mantuvo en pausa y a la espera de las futuras medidas políticas y económicas, explican en la firma. “Actualmente, las renovaciones y renegociaciones son lo que prima. Si existe una dificultad financiera en los inquilinos, los propietarios suelen ser empáticos y buscan fomentar relaciones que se extiendan más allá del plazo de alquiler actual”, cuenta.

    Con respecto al precio promedio de alquiler, Lucas Desalvo, research manager de la compañía comentó que se mantuvo prácticamente sin cambios, al menos en los valores publicados. Se ubicaron en un promedio de US$ 30,3 el m2, sin reflejar todavía ningún impacto derivado de la situación mundial a raíz de la pandemia. El promedio de la zona céntrica fue 8,3% superior a la zona no céntrica. En este sentido, las oficinas de Catalinas-Plaza Roma y Libertador en CABA, se conservaron como los valores más altos desde el comienzo del año. En tanto, las disminuciones en el precio pedido se observan en aquellas disponibilidades que están en el mercado desde hace más de doce meses, explican en el sector.

    En cuanto a la superficie en construcción, son 222.498 m2 que incrementarían en un 15,9% el inventario actual. Los 100.000 m2 esperados para este año podrían sufrir demoras debido a que se trata de una actividad que, al término del segundo trimestre, continúa sin estar autorizada por el Gobierno.

    La superficie en proyecto se mantiene estable en 641.095 m2. La reactivación de estos edificios implicaría grandes crecimientos en las zonas cercanas al nodo Panamericana-General Paz (+138,3%), Libertador GBA (+78,2%) y Catalinas-Plaza Roma (+68,9%).

    Según Matías Celasco Correa, economista research manager de CBRE, empresa que también monitorea el mercado corporativo, hay alrededor de 2.4 millones de metros de oficinas, de las cuales, unos 190 mil están disponibles. “Los valores son muy parecidos a los que había en pre pandemia. No hubo mucho movimiento en el mercado en este sentido”, dice. Y, con respecto a la venta, “no debe ser más del 3/4 % del mercado como mucho”, señala. Según el ejecutivo, “el mercado corporativo argentino tiene pocas transacciones, aunque quizás a partir de la salida de la cuarentena y los riesgos inflacionarios, se comience a mover más la compra venta”, opinó.

    Fuente: Clarín

  • Alquileres corporativos y pandemia: cuándo conviene renegociar y en qué condiciones

    Alquileres corporativos y pandemia: cuándo conviene renegociar y en qué condiciones

    Entrevista a José Viñas y Rafael Valera, de Cushman & Wakefield. Las recomendaciones ante el efecto económico de la pandemia.

    Con el efecto económico de la y las nuevas modalidades de trabajo que se impusieron a partir de las medidas sanitarias de prevención y aislamiento, uno de los desafíos que deben encarar las empresas en estos momentos es la evaluación de los costos de su alquiler de oficinas. ¿Es el momento adecuado para encarar una renegociación del contrato que alivie la situación financiera de la compañía? ¿Qué empresas están en condiciones realmente de buscar esa solución? ¿Qué tipo de renegociaciones se están llevando a cabo? Dos especialistas en Real Estate corporativo responden a estos interrogantes en una entrevista en video. José Viñas director de Brokerage de Cushman & Wakefield, y Rafael Valera Bróker Senior de la misma firma, analizan el panorama actual sobre alquileres corporativos, brindan recomendaciones para evitar riesgos que dañen la relación contractual y acercarse a las soluciones que están requiriendo las empresas.

    Viñas destaca, por su lado, cuáles son las situaciones o condiciones básicas que debería cumplir una empresa para proyectar o comenzar una renegociación. “Es importante resaltar que en este caso la empresa realmente se tuvo que haber visto afectada económicamente, porque ese va a ser el driver de la negociación”. También se refiere a un problema que puede presentarse en la relación entre inquilino y locador cuando una compañía decide renegociar su contrato sin cumplir con los requisitos señalados. “Hay algunas empresas que tratan de aprovechar de la situación y eso los propietarios lo perciben y luego puede complicar la relación a largo plazo con el locador”, advierte Viñas. El director de Brokerage de Cushman & Wakefield también analiza las variaciones que se registran en el mercado y a las que hay que prestar atención a la hora de planificar acciones. En ese sentido Viñas resalta que “El Real Estate corporativo siempre tuvo ciclos, algunos que benefician más a los inquilinos y otros que benefician más a los propietarios”. El ejemplo del primer caso es cuando hay desdoblamiento cambiario, y en el segundo cuando hay un solo tipo de cambio y hay devaluaciones frente al dólar. Por otro lado, Rafael Valera comenta: “desde Cushman & Wakefield, estamos trabajando con compañías del rubro consumo masivo, tecnología, Call centers y seguros, asesorándolos con diferentes estrategias para reducir el impacto que está teniendo este contexto en el resultado de sus empresas”. El ejecutivo explica qué información se tiene en cuenta y se procesa para evaluar el mejor camino a seguir de acuerdo con cada caso en particular. Esto incluye el análisis de la superficie ocupada, el precio actual vs precio del mercado, la historia locativa, el perfil del inquilino para proponer distintas modalidades de acuerdo con cada necesidad y detalla cuáles son las condiciones que están apareciendo sobre la mesa y las modalidades de renegociación que podrían aplicarse en los distintos casos. La implementación del trabajo remoto en el marco de la crisis sanitaria; es sin duda una de las variables que viene modificando el uso de instalaciones en las empresas, además de la incertidumbre sobre el rumbo de la economía post-pandemia. Por esa razón, es clave tener en cuenta estas recomendaciones a la hora de reevaluar la situación de los alquileres.

    Fuente: El Cronista

  • Afirman que régimen especial de la CNV permitirá financiar desarrollos inmobiliarios

    Afirman que régimen especial de la CNV permitirá financiar desarrollos inmobiliarios

    El régimen especial de vehículos de inversión colectiva para el desarrollo del sector inmobiliario podría generar una masa de dinero importante en el mercado de capitales para financiar proyectos especialmente destinados a vivienda e infraestructura en todo el país.

    El régimen especial de vehículos de inversión colectiva para el desarrollo del sector inmobiliario que abrió a consulta la Comisión Nacional de Valores (CNV), podría generar una masa de dinero importante en el mercado de capitales para financiar proyectos especialmente destinados a vivienda e infraestructura en todo el país, de acuerdo con fuentes del sector consultadas por Télam.

    En los últimos días la CNV publicó en consulta pública un régimen especial de vehículos de inversión colectiva para el desarrollo del sector inmobiliario, a través de la Resolución 844/2020, que fue el primer resultado de un equipo de trabajo constituido para promover nuevos productos que movilicen recursos desde el mercado de capitales hacia diversos sectores de la economía real.

    En diálogo con Télam, el presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU), Damián Tabakman, que participa de la etapa de consulta, dijo que “esto nos entusiasma, ya hablamos con inversores potenciales, como compañías de seguros”, y agregó: “Ojalá prospere, esperemos que el mercado de capitales se acerque un poco más al mundo del desarrollo inmobiliario”.

    “Con esto el Gobierno está diciendo que quiere que el mercado de capitales sea un financiamiento para la economía real”, agregó Tabakman, y dijo que luego habrá que avanzar en “normativas, cuestiones impositivas y regulaciones por parte de la Superintendecia de Seguros de la Nación”.

    La iniciativa busca instaurar ciertas novedades y cambios al régimen vigente de los Fondos Comunes de Inversión Cerrados y de los Fideicomisos Financieros, que se constituyan con la finalidad exclusiva de financiar la actividad inmobiliaria, para generar un modelo similar a otros exitosos como los fideicomisos con oferta pública Fibra en México, los Socimi en España y el más tradicional que es el modelo estadounidense de los REIT (Real Estate Investment Trusts).

    Al presentar la iniciativa en una reunión virtual, el presidente de la CNV, Adrián Cosentino, señaló que con esta herramienta se podrá “avanzar en la federalización de nuestro mercado doméstico de capitales, dado el rol de la actividad en toda la geografía nacional y las necesidades que muchas economías regionales ostentan en términos de resolver demandas habitacionales, de infraestructura asociada y otros tantos proyectos en línea con programas”.

    Tabakman dijo que esto permitirá impulsar inversiones “de bastante escala porque ese tipo de vehículos son caros, no pueden ser obras chicas; en general será para proyectos residenciales, comerciales, viviendas, en Capital y también en el interior del país”, remarcó.

    Afirmó que “los inversores institucionales grandes tienen sobreabundancia de pesos y muchas restricciones, no pueden comprar dólares, entonces los ladrillos son un resguardo de valor importante y sobretodo una inversión atractiva”.

    En tanto, Herman Faigenbaum, director general de Cushman & Wakefield, dijo a Télam que con estos vehículos “se podría generar una masa de dinero importante que movilice al sector inmobiliario; es un sector que se ha desarrollado con muy poco capital propio; se desarrolla con dinero de los propios compradores de vivienda”.

    Faigenbaum, que también es director de un programa de Real State en la Universidad Di Tella, detalló que “el 95% de la construcción en el sector inmobiliario es vivienda y seguramente va a haber más apetencia de los inversores de invertir en proyectos de corto plazo como es vivienda, que oficinas”.

    Con esta herramienta “no veo a los inversores apostando a largo plazo sino a uno más breve que es el desarrollo de edificios de vivienda, y dentro de esto hay poco hecho que haya utilizado capital propio de riesgo del desarrollador”, explicó.

    “En todos los países del mundo, o casi todos, el Real State siempre es una industria de capital intensivo y ese capital sale de las entidades financieras y del mercado de capitales; acá estaríamos abriendo la puerta a una de estas grandes patas para que financie proyectos, eso es un cambio importantísimo”, destacó Faigenbaum.

    Sostuvo que “la norma no establece ningún beneficio impositivo en particular porque la CNV no puede hacerlo”, y agregó: “estaría bueno si se acompaña con una norma impositiva para el sector como otros países”.

    De todos modos, aseguró que “sin incentivos impositivos ya existiría una cierta parte del dinero que aunque sea por diversificación podría ir dirigida a estos fondos”.

    Por su parte, la contadora y asesora de la CEDU, Mariela Schenone, señaló a esta agencia que “el mercado inmobiliario es un mercado muy atomizado en pequeños desarrolladores, y eso hace que la creación de un vehículo como éste tenga sentido para proyectos grandes, que sean escalables, con financiamiento a largo plazo”.

    Consideró que “como vehículo para recaudar fondos más masivamente, le falta un tirón de beneficios para que el desarrollador lo vea como oportunidad”, y observó la importancia de que participen “inversores institucionales como compañías de seguros”.

    “Es un acto de muy buena voluntad generar este puente entre el sector y el Gobierno; habría que generar una forma de estructuración más fácil, adaptado a este mercado que son pymes, aun cuando manejan grandes flujos de dinero son pymes, y pegar ese salto no termina siendo atractivo si no hay un beneficio fuerte”, aportó.

    La norma, plasmada en la RG844/2020, será analizada por la industria del sector que podrá formular sus aportes a la futura normativa hasta mediados de julio, a través de la CEDU, la Cámara Argentina de Fondos Comunes de Inversión (CAFCI) y potenciales inversores institucionales.

    Fuente: Télam

  • ¿Cómo será la vuelta a las oficinas y los lugares de trabajo?

    ¿Cómo será la vuelta a las oficinas y los lugares de trabajo?

    Durante las próximas semanas y meses, a medida que se levanten las restricciones de circulación, las organizaciones comenzarán el retorno a sus lugares de trabajo físico, proceso que ya se ha iniciado en algunas partes del mundo. La migración de los trabajadores se dará de forma diferente para cada organización, utilizando protocolos que no tienen precedentes. 

    Para asesorar acerca de cómo hacerlo de forma segura, Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos, preparó una guía para reabrir las oficinas y lugares de trabajo teniendo en cuenta las experiencias de distintos países donde ya se han implementado estas prácticas con mucho éxito.

    Las principales cuestiones que preocupan a los actores del sector son: ¿cómo pueden los propietarios de edificios preparar sus activos para el retorno de los ocupantes? ¿Y cómo pueden los empleadores asegurarse de que están preparados para recibir a sus empleados y que ellos estén preparados para el retorno?

    El proceso que diseñó Cushman & Wakefield se basa en estos puntos:

    • Preparar el edificio: recomendaciones sobre los planes de limpieza, inspecciones necesarias previas a la ocupación, controles de sistemas edilicios.
    • Preparar la fuerza de trabajo: guía de recomendaciones para las áreas de RRHH para mitigar la ansiedad, políticas para decidir quién regresa, comunicados a los empleados.
    • Preparar el lugar de trabajo: con el objetivo de crear un espacio de trabajo seguro y saludable, se sugieren ciertas normas y conductas:
      • Control de acceso: controles de salud, recepción de edificios, lobbies y recepciones, ascensores, visitantes.
      • Plan de distanciamiento social: implementación de la política “dos metros de distancia en la oficina” con menor densidad y patrones de tráfico. Este plan incluye desde señalética en los ascensores, pasillos, salas de reuniones con marcas para guiar la circulación, hasta áreas libres rodeando cada estación de trabajo, y el uso de materiales descartables y/o reciclables para arriba de los escritorios. Para ver más detalles:  https://youtu.be/EKzrhuhat-8
      • Reducir los puntos de contacto: escritorios limpios, plan de alimentos, limpieza.
    • Comunicarse con confianza: guía para aprender a manejar las emociones del equipo, reconocer el temor, escuchar y comunicarse de manera transparente.

    Herman Faigenbaum, director general de Cushman & Wakefield, comenta: “Con esta guía queremos compartir nuestros conocimientos y los de nuestros colegas del resto del mundo para aportar nuevas ideas y recomendaciones para adaptarnos a esta nueva realidad que nos toca vivir. Estamos seguros de que las próximas semanas y meses nos enseñarán cosas nuevas, y esperamos tener más ideas y actualizaciones para ayudar a las organizaciones a avanzar en territorios que antes no conocíamos”.

    Fuente: Cushman & Wakefield