El Mercado Inmobiliario Corporativo ofrece una oportunidad única a las empresas a la hora de pensar en resguardar su capital. José Viñas, nuestro director de Brokerage, estuvo en la La Nación +, detallando cómo es esta alternativa y las ventajas que hay para las empresas al decidir invertir en oficinas.
Tag: Media industriales y logísticos
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MarketBeat de Industrias | 2° semestre 2020
Presentamos los datos destacados sobre la evolución del mercado de centros logísticos de AMBA durante el 2° semestre del 2020.
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¿Cuánto rinden las inversiones inmobiliarias?
Entrevista realizada por Mariano Otálora en ¿Qué hacemos con los pesos ? a nuestros Director General, Herman Faigenbaum. En la misma, Herman responde a la pregunta sobre en qué invertir en Real Estate hoy, cómo y en qué producto (comercial o residencial).
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Oportunidades para empresas en Real Estate
José Viñas, nuestro director de Brokerage, estuvo en LN+ hablando sobre las oportunidades para empresas en Real Estate en el contexto actual, caracterizado por la pandemia y el excedente de pesos.
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Encuentro de líderes | Management e Innovación – Parte 2
Presentamos la segunda parte del 13ra edición de “Encuentro De Líderes” organizado por El Cronista, en donde nuestro Director General, Herman Faigenbaum, estuvo presente en panel “Management e Innovación”. En ella , Herman menciona, entre otros puntos, que “el propio contexto nos impulsó a enfrentar el futuro de una manera renovada” y “salimos de la pandemia más fuertes de lo que entramos.”
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Encuentro de líderes | Management e Innovación – Parte 1
Compartimos la primera parte del 13ra edición de “Encuentro De Líderes” organizado por El Cronista, en donde nuestro Director General, Herman Faigenbaum, estuvo presente en panel “Management e Innovación”. Con respectos a los espacios de trabajo, Herman comenta cómo la pandemia aceleró los cambios que se venían gestando desde hace 20 años.
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Depósitos urbanos de ‘última milla’: un boom que mueve al Real Estate
Entrevista en video a los especialistas Lucas Desalvo y Santiago Isern de Cushman & Wakefield. ¿A qué se debe esta tendencia y qué perspectivas abre?
La expansión del e-commerce acelerada a raíz de la pandemia, produjo muchos efectos en los negocios. Y uno de gran importancia para el real estate fue el boom de los depósitos urbanos denominados de ‘última milla’, por su cercanía al centro de la Ciudad y que son vitales para la logística que rodea a la venta online y sus requerimientos de eficacia y de acortamiento de distancias en las entregas a los clientes. Sobre esta tendencia y las posibilidades de inversión y crecimiento que se abren, dialogamos con dos especialistas que realizaron un profundo análisis sobre los centros de almacenamiento: Lucas Desalvo, Gerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield y Santiago Isern, Broker Senior del Área Industrial de la misma firma.
Los números revelan la dimensión del fenómeno. Los depósitos Premium ubicados más cerca de la ciudad, pasaron de una vacancia de 22,2% antes de la pandemia al 10,5% al cierre del tercer trimestre. Constituye hoy el radio con menor vacancia y donde se llega a pagar el valor locativo más alto del mercado. ¿A qué se debe ese boom? ¿Se mantendrá la tendencia en el tiempo? ¿Qué actitud están tomando los inversores?, son algunas de las preguntas que respondieron Desalvo e Isern de Cushman & Wakefield.
Transformación del comercio
Ciertamente, una actividad tan simple como un click para comprar un producto online moviliza a una industria entera para que un pequeño paquete llegue a la puerta de casa en unas pocas horas. Un servicio que ha crecido enormemente a raíz de las restricciones sanitarias por la pandemia, aunque ya antes representaba una transformación en aumento. Para que todo ese proceso, desde la venta a la recepción del producto por parte del cliente sea exitoso, es fundamental contar con una cadena de distribución eficiente que cuente con el almacenamiento en grandes centros logísticos y luego otros más pequeños. Esta situación impulsó que varios inmuebles industriales urbanos se adaptaran de manera rápida para atender a las nuevas necesidades surgidas por el boom de esta actividad.
Las nuevas oportunidades
En la Ciudad se abrieron muchas oportunidades para instalar depósitos ubicados en el tramo final del circuito logístico de entregas, que va del kilómetro 0 al 15, con superficies entre 3000 y 5000 metros cuadrados. Y a diferencia de otros más grande ubicados en las afueras de la ciudad, para desarrollar o construir este tipo de inmuebles, el ticket es más accesible, por lo cual empieza a ampliarse el abanico de inversores.
Para finalizar, Santiago Isern comentó que actualmente están trabajando con varias empresas vinculadas a la logística y al e-commerce que están buscando nuevos espacios para relocalizarse o ampliar sus operaciones. Y también reveló que están en contacto con nuevos actores del lado de la oferta: propietarios que vieron la oportunidad y ya están desarrollando este producto, en varios casos a la medida de necesidades de las empresas.
Fuente: El Cronista
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El futuro de las oficinas
Presentamos la entrevista realizada a nuestro director de Brokerage, José Viñas, quien habló en El Cronista Webcast sobre el futuro de las oficinas hoy.
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Desafíos para la logística a partir de las nuevas tendencias que genera la pandemia
Las nuevas modalidades de comercialización y consumo de productos a partir de la pandemia, generaron nuevos retos para la logística y la necesidad de acelerar la adopción de innovaciones en las cadenas de suministro.
Desde la empresa global de servicios inmobiliarios corporativos Cushman & Wakefield, identificaron cinco tendencias que ya están impactando en el sector logístico y los desafíos que cada una de ellas representa.
Santiago Isern, broker Industrial Senior de Cushman & Wakefield, indicó que “esto nos permite analizar y hacer proyecciones sobre la situación de los inmuebles logísticos”.
Isern dijo que “para las empresas, es una oportunidad de encontrar o mejorar soluciones de negocio y de real estate a largo plazo, que generen mayor productividad y eficiencia, y optimicen el servicio al cliente”.
La primera tendencia son ventas online: mientras que el circuito de venta tradicional puede involucrar sólo un depósito entre la fábrica o la aduana y el local comercial, en la venta online los productos pueden pasar por centros de almacenamiento, centros de distribución, depósitos urbanos de última milla y puntos de retiro.
Según Cushman & Wakefield, será conveniente diversificar las tipologías de edificios logísticos y adaptar sus superficies según la cercanía a los centros urbanos y a los consumidores a los que dan servicio.
En segundo lugar, se mencionó la gestión de inventarios: facilitar la mayor reducción posible de los inventarios a partir de una adecuada ubicación de los activos inmuebles permitirá minimizar costos y disminuir la superficie de los espacios de almacenamiento.
En tercer lugar, robótica y contactless: la Covid-19 puede actuar como un acelerador en la incorporación de tecnología en los depósitos, entre otras cosas para limitar el contacto entre los miembros del equipo.
En la Argentina ya se pueden observar varias experiencias de uso de robótica para afrontar una complejidad creciente relacionada con el volumen y con el manejo de las mercaderías, según el informe.
En cuarto lugar están los data centers dado que la pandemia genera una sobredemanda de muchas aplicaciones online, lo cual deriva en el incremento sostenido y de largo plazo del espacio requerido en la nube.
“La Argentina cuenta todavía con pocos data centers, pero los principales players del mercado están proyectando inversiones significativas en la región. Acompañar esas inversiones desde la selección de los terrenos y facilitar las negociaciones con las autoridades nacionales y provinciales para la obtención de beneficios serán aspectos clave en esta etapa”, señala el informe.
En quinto lugar, se analizó la importancia del almacenamiento en frío, dado que “por la Covid-19 aumentó la venta online de alimentos y de medicamentos, lo que generó un cuello de botella por la necesidad de depósitos con estas características a nivel global y local”.
“Los costos de construcción son más elevados que los depósitos en seco, pero también lo son los precios de alquiler, lo cual los convierte en una inversión atractiva”, concluyó el informe.
Fuente: Télam
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La logística ante los nuevos desafíos del momento
Los cambios que se verificaron en los últimos meses, aceleraron procesos e imponen nuevos retos en la manera de comercializar y consumir productos. Es necesario hallar el proyecto inmobiliario adecuado para cada necesidad tecnológica, previendo los desafíos que ocurrirán en los próximos años.
A medida que el mundo se va adaptando a la vida durante la pandemia, se acelera notoriamente la adopción de innovaciones en las cadenas de suministro. Los cambios que, en otro contexto, podrían haber tardado muchos años, hoy se dan en pocos meses o incluso en semanas.
“Esto nos permite analizar y hacer proyecciones sobre la situación de los inmuebles logísticos y, para las empresas, es una oportunidad de encontrar o mejorar soluciones de negocio y de real estate a largo plazo, que generen mayor productividad y eficiencia, y optimicen el servicio al cliente”, indicó Santiago Isern, Broker Industrial Senior de Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos.
CINCO TENDENCIAS
En virtud de la situación actual, desde la compañía identificaron cinco tendencias que ya están impactando en el sector logístico y los desafíos que cada una de ellas representa:
1. Ventas online: mientras que el circuito de venta tradicional puede involucrar sólo un depósito entre la fábrica o la aduana y el local comercial, en la venta online los productos pueden pasar por centros de almacenamiento, centros de distribución, depósitos urbanos de última milla y puntos de retiro. Será conveniente entonces diversificar las tipologías de edificios logísticos y adaptar sus superficies, según la cercanía a los centros urbanos y a los consumidores a los que dan servicio.
2. Gestión de inventarios: El incremento de las ventas online a raíz de la pandemia plantea preguntas y desafíos en este punto. Los minoristas y fabricantes ya contemplan cambios a largo plazo para evitar interrupciones en las cadenas de aprovisionamiento. Facilitar la mayor reducción posible de los inventarios, a partir de una adecuada ubicación de los activos inmuebles permitirá minimizar costos y disminuir la superficie de los espacios de almacenamiento, sobre todo en el caso de los negocios cuya gestión de inventario es “just in time”.
3. Robótica y contactless: El Covid-19 puede actuar como un acelerador en la incorporación de tecnología en los depósitos, entre otras cosas para limitar el contacto entre los miembros del equipo. En Argentina, ya se pueden observar varias experiencias de uso de robótica para afrontar una complejidad creciente relacionada con el volumen y con el manejo de las mercaderías. Es necesario hallar el producto inmobiliario adecuado para cada necesidad tecnológica, previendo los cambios que ocurrirán en los próximos años.
4. Data centers. La pandemia genera una sobredemanda de muchas aplicaciones online, lo cual deriva en el incremento sostenido y de largo plazo del espacio requerido en la nube. En consecuencia, hay una mayor demanda de data centers, que se potenciará aún más con la introducción de la infraestructura para 5G. La Argentina cuenta todavía con pocos data centers, pero los principales players del mercado están proyectando inversiones significativas en la región. Acompañar esas inversiones desde la selección de los terrenos y facilitar las negociaciones con las autoridades nacionales y provinciales para la obtención de beneficios serán aspectos clave en esta etapa.
5. Almacenamiento en frío. En los últimos años, los depósitos con almacenamiento en frío fueron incrementando cada vez más su presencia dentro del inventario. Por el Covid-19 aumentó la venta online de alimentos y de medicamentos, lo que generó un cuello de botella por la necesidad de depósitos con estas características a nivel global y local. Aquí el desafío es encontrar la oportunidad de expandir el espacio actual, o nuevas formas de modernizar las instalaciones, para hacer más adaptables las cadenas de suministro. Los costos de construcción son más elevados que los depósitos en seco, pero también lo son los precios de alquiler, lo cual los convierte en una inversión atractiva.
Fuente: Áreas